ESG

Nos engagements et certifications

Raison d’être, Vision et Mission

« Ensemble, dans un mouvement durable »

Depuis plus d’un siècle, Pierhor-Gasser SA produit et fournit des pierres d’horlogerie de haute précision, au travers de son savoir-faire ancestral, en constante évolution et résolument tourné vers l’avenir, au service de nos clients.

Former et faire évoluer un personnel multiculturel est depuis toujours une composante majeure de la stratégie et du développement de l’entreprise, afin de satisfaire aux plus hautes exigences de nos clients tout en assurant le bien-être de nos équipes.

L’inaltérabilité de nos composants, notre engagement pour une production toujours plus respectueuse de l’environnement et de la santé de nos employé.e.s, le respect des exigences normatives et réglementaires ainsi que notre volonté d’une chaîne de valeur la plus locale possible, nous inscrivent dans une politique responsable et durable au service de nos parties prenantes.

Nos valeurs

LE RESPECT

Nous respectons la personnalité de nos clients, de chacun des talents qui font vivre notre entreprise et de l’histoire de chacune d’entre elles.

L’INDÉPENDANCE

Nous défendons la liberté de notre société. Nous agissons en toute autonomie et sans dépendance exécutive ou opérationnelle. L’indépendance est inscrite dans nos gènes parce qu’elle permet l’innovation, l’initiative, l’audace et elle continuera d’insuffler de l’inspiration et de l’énergie à nos équipes. Elle explique aussi pourquoi notre production a atteint un tel degré d’intégration verticale réussie.

L’INTÉGRITÉ

Nous insistons sur les principes d’ouvertures, de loyauté, d’honnêteté et de justice entre nous, avec nos clients et avec nos partenaires commerciaux.

Nos Forces

INNOVATION

L’ingéniosité de nos équipes se met au service de la performance de nos clients pour innover en permanence de manière utile et efficace pour sans cesse nous améliorer.

EXCELLENCE TECHNOLOGIQUE

La performance de nos machines, de nos services et de nos composants vise le plus haut niveau de qualité exigée par nos clients, selon les plus hauts labels du marché, notamment le Swiss Made mondialement reconnu.

SWISS MADE

Un label de qualité exigeant qui est au coeur de l’ADN du Groupe Acrotec.

PRIORITE AUX CLIENTS

Notre raison d’être est de fédérer des talents au service de nos clients. Notre objectif prioritaire sera toujours d’agir chaque jour pour leur offrir la meilleure qualité de service possible et nous mettant à leur place, comme s’il s’agissait de nos propres objectifs. Nous voulons les rendre plus forts, plus performants, plus agiles et plus prospères !

Nos Objectifs ESG

PIERHOR-GASSER SA se mobilise pour répondre aux attentes environnementales, sociales et de gouvernance et ainsi répondre aux évolutions techniques et à l’impératif de maitriser ses impacts environnementaux.

Pour mener à bien ses défis, PIERHOR-GASSER SA dispose d’une politique axée autour de 5 engagements :

  • Alléger notre impact sur l’environnement

  • Favoriser le développement de nos collaborateurs

  • Contribuer positivement à notre collectivité

  • Participer à la promotion économique locale

  • Consolider le modèle de gourvernance exemplaire du groupe

Nos certifications

Best Managed Company

La reconnaissance en tant que “Best Managed Company” par Deloitte témoigne de notre excellence en gestion. Notre gouvernance solide, notre stratégie de développement durable, notre capacité à attirer les meilleurs talents et notre gestion financière responsable renforcent notre engagement envers l’excellence opérationnelle et la transparence.

Le programme Swiss Triple Impact

Le Swiss Triple Impact est un programme unique à l’échelle nationale, permettant aux entreprises suisses de mesurer leur engagement envers les Objectifs de Développement Durable (ODD) adoptés en 2015 par les membres des Nations Unies, avec pour objectif de parvenir à un avenir plus durable d’ici 2030. En tant que participants au programme STI, nous nous engageons à atteindre quatre objectifs principaux.

Engagements

Contribution directe aux ODD

Type d’engagements

D’ici 2028, 50 % des solvants COV (Composés Organiques Volatiles) et inflammables sont remplacés par des produits alternatifs, par rapport à aucun en 2023*. 

* Produits alternatifs avec un impact réduit sur l’environnement et la santé des utilisateurs.rices et exempts de SVHC (Substances extrêmement préoccupantes). Nous visons 100 % de solvants COV et inflammables remplacés en 2030. Le volume de solvants COV annuel est de 4 t en 2022.

Cœur de métier

D’ici 2028, nous réduisons de 50 % la production de déchets et effluents industriels proportionnellement au volume total de production, par rapport à 2023*. 

* En 2022, le volume représente 9 t de déchets industriels ordinaires et 4 t de déchets industriels dangereux.

Opérations internes

D’ici 2026, 80 % de nos fournisseurs principaux répondent à nos critères d’achats responsables et signent notre Code de conduite des fournisseurs, par rapport à aucun en 2023*. 

* Fournisseurs principaux en volume d’achats, représentant 80% du montant global de nos achats.

Chaîne d’approvisionnement

D’ici 2027, nous réduisons de 80 % les risques de maladies et accidents professionnels identifiés comme majeur*. 

* Selon la première analyse de risques au poste de travail réalisée fin 2023.

Opérations internes